2014年，我国固定资产增速持续下降，房地产投资额始终在低位徘徊，其他经济数据指标也基本保持低走位，经济下行压力巨大。
2015，新年伊始，房地产行业受到支持实体经济和股民对民间资金分流影响，房地产行业资金面变得更小。这预示着未来房地产企业发展难度加大。有业内人士表示，在经济发展持续下行的态势中，开发商融资难度增大，未来或将出现合并重组的高潮。
对此房观察采访多名业内人士探寻当前环境下各大房企未来出路。有业内人士即表示，从目前的市场现状结合当前的经济环境形势，未来开发商需要走的是更为精准化的道路，抱团联合开发也会是一种趋势。
罗元均：联合开发未来会是一种趋势
，开发商肯定要走得更精准化或者是精细化一些，并不是像现在这样为了追求速度直接建造房子，不能这样子去搞。首先要考虑清楚几点，，物业它只是拿来运营，是拿来卖的，这是开发商自己建造的房子，能不能树立起一个品牌化。第二，什么叫IFS等，这些是一个品牌化的运营手段。第三个是开发商相关有的配套服务，从开发物业以外，很多公司有自己的物管公司，这些公司怎么能去为业主更好的服务，物管有了好的服务，卖物业的业主想法也会不一样。
我说的这几个方面，未来中小型的房企要想发展必须要从这几个方面考虑。定位明细化也需要做得更加精准一些。
抱团也是另外一个出路，像现在的联合开发，在现在来看很正常。一些有实力的开发商可能在某些方面比较有优势，可能他们发展也会比较好一些，所以一些小的企业也会选择去联合发展，这样子合作发展对于他们也会有很多好处。这会是未来的区域，但是至于未来会有多少开发商这样子选择，不太好评价。
闫涛：中小开发商未来要走的是精品化和主题化
我们特别针对目前市场的中小开发商，特别在四川开发的中小开发商，实际上未来他们要走的是精品化和主题化。主体化就是特别深耕某一种产品，比如说像朗诗学习，一直打造绿色建筑，他们现在又开始走代建，它是2015年全新的尝试模式。
或者现在很关键的叫智慧城市，就会有智慧居住，回家指纹刷卡等等，这是一种主题，还有很多其他的。特别擅长郊区的极端别墅，这些都叫主体化。
另外还有一种精品化，实际上对于中小开发商深耕于某一特定的客户群，所有的需求都是从客群出发。就像小米公寓一样，它这个实际上就是走的精品化的尝试，特别针对都市生活白领，毕业四五年以后不会成家，也不会买房。那他们又需要一个良好的居住范畴，同时在这个基础上多进行创新，多进行营销手段的创新。互联网模式，肯定要多多的研究。
郭洁：傍大款抱团发展与大企业抗衡 打造差异化产品
在目前的经济形势以及市场环境下，未来开发商的出路大致有三个方式。
其一就是快速规模化，在近两年以内将公司的营业额提升至300亿大500亿左右，只有这样公司才能有实力继续发展；其二，走差异化的路线，做差异化的企业打造差异化的产品，必须要根据购房者的需求来打造产品，而不是像以往简单粗暴的开发项目；其三就是傍大款，找到一些有实力的企业联合发展，或者是被收购，还有一些小型的企业抱团发展，大家取长补短才能与一些大的房企抗衡。
陈宝存：减缓商旅文养老地产开发速度 专心去做城市住宅
观察家智库专家 亚太城市研究会房地产分会会长 全联房地产商会理事陈宝存
实际上2104年我并不认为很差，主要是一些产品不好，特别是养老旅游文化，以及一些开发新区的产品整个销售都不是很好，主要问题来源便是产品。根本就不是方向性的东西，不是好的产品，想什么办法都没有办法，并且我一直不看好城市的新区，开发的新区，这种不好会一直发展下去。
我不认同所谓的城市文化而是产品结构销售是分化的，现在闹得凶的不好开发，不好销售，其实主要的原因就是产品不对路，都是产品问题，是开发商的盲目转型造成开发商的产品根本就不适合做销售，从2010年盲目转型到现在恶果就出来了。
我觉得现在有个出路就是，要把不是住宅产品以外的商旅文，养老地产等等产品的开发要停止或者速度放缓，专心的去做城市住宅。
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