[摘要] 成都的商业经过20多年的发展，模式和业态不断完善和优化。
成都的商业经过20多年的发展，模式和业态不断完善和优化。然而，这几年成都商业综合体处于高密建设的井喷阶段，同质化问题越来越严重，竞争也愈发激烈。把文化和商业结合在一起，集商业、旅游、体验为一体的新型商业模式较之简单的商业综合体模式更具不可复制性。
主题公园盛行
成都商业模式不断求变
文旅项目一般都处于近郊，发挥项目本身周边的自然特点来打造新型商业模式。在市区，商业综合体密集，竞争和拼抢就显得更为激烈。近段时间主题乐园的模式出现，为市区的综合体项目注入了新鲜的血液，升级了商业模式。优品道、华润这样的品牌开发商大胆破冰，做出新的尝试。
位于双楠大道白衣上街的城南优品道广场将于年底开业。项目的亮点就是“主题式购物公园”的购物模式。据项目负责人介绍，城南优品道广场首创性地将“50万㎡购物公园”这种领先全球的商业模式引入成都，项目容积率仅2.5，体验式、开放性购物环境不像在密闭的城市综合体中那般快速和压抑。并且斥重金打造2.2万平米成都儿童户外主题广场—U乐世界。近7000平方米大型户外儿童主题活动区，集功能性和观赏性于一体。配置了全进口的大型儿童运动娱乐设备，保证创新性和安全性，并通过充满童趣与想象力的主题布局，打造属于儿童的快乐自由天地。
华润在商业计划发布会上也表示，即将大手笔打造万象城二期。除了引进国际一线时尚品牌、国际时尚潮牌，与万象城现有品牌形成互补外，还正积极与某国际一线游戏品牌接洽，计划在成都建设首座位于城市中心的室内主题游乐城。
有业内人士指出，无论是商业结合文化的模式，还是在综合体项目之中植入主题公园的体验式元素，我们可以看到许多开发商都把眼光放得更加长远。随着成都本土综合体项目大规模入市，可以想见未来的竞争将会相当激烈。而寻求变革的商业项目在未来必然更具竞争的实力。
从80年代初的临街商铺，到90年代的百货商场盛行，再到城市综合体引领风潮。成都的商业经过20多年的发展，模式和业态不断完善和优化。然而，这几年成都商业综合体处于高密建设的井喷阶段，同质化问题越来越严重，竞争也愈发激烈。
在今年举行的财富论坛上，万达集团董事长王健林表示，希望在成都建万达城。这种被业内称为“万达第四代产品”的项目，把文化和商业结合在一起，集商业、旅游、体验为一体。其实，业内一直在思考着商业业态和模式的升级问题，城南优品道广场、新津老码头、中国（成都）国际时尚中心、华润万象城等项目都在商业模式上大胆求变。
标志 从万达广场到“万达城”
从万达在成都的个商业项目开始，“综合体”这种商业模式真正走进了成都人的生活之中。虽然从严格意义上来说，万达广场锦华店算不上是成都商业史上的个综合体项目。然而，却是它真正地改变了成都人的消费习惯，使“综合体”这一概念彻底改变成都的商业格局。
作为商业地产商，万达并没有止步于如今的成就。多年前业内就盛传其在研究新一代的产品。据了解，万达现在把文化和商业结合在一起主打两种模式，一种叫度假区，一种叫万达文化旅游城（简称“万达城”）。而被称为“万达第四代产品”的万达城，相较于第三代产品而言，其产品体量更为宏大，而且被赋予更多的文化、旅游、观光内涵。
可以看到，万达在武汉建设的“万达城”——武汉中央文化区，规划面积1.8平方公里，总建筑面积340万平方米，投资500亿元人民币，打造以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能的文化旅游项目。被定位成“中国，世界一流，业内朝拜之地”。万达城的出现无疑是标志着中国商业地产商的求变与探索。
就在刚刚过去的财富论坛上，援引万达集团董事长王健林对媒体的原话：“万达城在西南区的选址还在紧张落实中，肯定不是在重庆就是在成都，作为四川人从情感上，我很希望能够在成都建万达城。”业内人士表示，万达第三代产品开启了成都综合体时代，对于成都有着不言而喻的地位。而作为商业领域领跑者的万达尝试着商业模式的升级，无疑是为业界传达着求变的讯息。如果，万达城落户成都的话，成都的商业市场必然会迎来一轮新的改变。
寻求突破 旅游+商业模式应运而生
其实，业内对于商业项目的求思求变一直在进行。王志纲工作室西南区总经理张志宇告诉记者，目前成都全市的商业综合体有100多个，在建购物中心位列各大城市。这表明着未来，同质化竞争日益激烈，开发商招商难、运营难、吸引消费者难，这样的趋势迫使开发商在商业模式上做出改变。”
综合体容易被复制，被照搬。根据项目的定位与特点，现在许多探索商业升级的新型项目加入旅游、文化、体验等元素，这样的特点往往不易被复制，而且更具吸引人气的优势。最近两年，一种类似于“万达城”，把商业与旅游结合起来的新型商业模式在成都诞生。坐落在南河边老君山下的新津老码头，该项目依托新津丰富的旅游资源，完善的商业业态、功能与自然资源形成优势互补、连片发展，最终形成集吃、住、行、游、购、娱为一体的“大旅游”发展新格局。
“依托于新津天然的自然资源，项目在立项之初就做好了打造未来新津商业中心的定位。从项目业态来说，综合体+大卖场+主题商业的全业态模式和超大体量是区域内前所未有的。与一般的商业项目有所不同的是，依托项目周边丰富的旅游资源，老码头在规划上是完全按照4A级景区的标准建设的。从文化特点来说，我们打造了代表唐、宋、明、清、民国五个时代的码头，西部的灯光喷泉，从商业角度来讲，2—3公里的商业步行街、大型综合体一应俱全。是文化、商业、旅游三位合一，各取所长”。成都华信大足房地产开发有限公司新津分公司副总余平告诉记者。
业内人士指出：“把文化和商业结合在一起，集商业、旅游、体验为一体的新型商业模式较之简单的商业综合体模式更具不可复制性。这样的项目特点就是结合项目所处区域的特殊人文、自然资源，具有鲜明的自我特色。商业项目可以被不断地流水生产，而项目本身的文化特点却不可能被抄袭。”
商业地产“成都机遇”直逼一线城市
成都的商业地产发展如此迅猛，源于这个城市特有的文化底蕴和发展机遇。四川新港地产顾问有限公司执行董事张红兵表示，无论从市场角度还是商家视野来看，商业地产的“成都机遇”都直逼一线城市。
数据显示，截至2013年6月底，成都的综合体数量已突破120家。这一数字背后显示出的增长速度，在很多业内人士看来，犹如“极速列车”般飞快。眼下，成都的商业地产正在经历跨越式发展，有报道称，成都的商业地产以超过290万平方米的在建面积，成为商业地产在建规模的城市。
“成都的商业地产发展如此迅猛，源于这个城市特有的文化底蕴和发展机遇。”对此，四川新港地产顾问有限公司执行董事张红兵表示，无论从市场角度还是商家视野来看，商业地产的“成都机遇”都直逼一线城市。
城镇化发展红利带来利好
张红兵认为，近年来商业地产所呈现的集中发展之势，与成都潜在的市场需求相吻合。
在人口基数快速增加的同时，人们的消费力也在不断提高，对商业的零售率贡献很大。他指出，近些年，成都的人均可支配收入呈现出每年两位数的增长，“这个数字是相当惊人的，消费力带动了商业地产的市场发展。”
此外，提及成都的新型城镇化发展，张红兵分析了其为商业地产带来的三大利好：首先，产业的聚集带来了人口红利，大量的人口导入，为商业的发展带来人气；其次，轨道交通建设的全面提速，使成都成为北上广深之外的“轨道之城”，地铁的开通带来了城市格局的重构，为商业地产的布局带来契机；
再次，在城镇化道路的发展轨迹中，成都的城市发展呈现有序、渐进局面，从城东的腾龙换鸟到“北改”的如火如荼，成都东西南北各片区的发展都在有序进行之中。在这样的合理布局之下，商业地产很容易找到自己的定位。
一线品牌看好消费市场
《福布斯》称，成都已成为中国最主要的时尚奢侈品消费中心，消费额仅次于北京、上海，居第三。在这样的背景下，成都迎来了商业地产的井喷式发展。对此，张红兵认为成都有着独特的“一线品牌吸引力”。
“成都已成为一线品牌进入内地市场的桥头堡。”成都及其地缘客户的消费能力，为商业地产的发展带来了难得的发展契机。
在一线大牌争相落户成都背后，张红兵认为成都的文化特质发挥了极其关键的作用。
“成都人休闲，外出就餐、朋友聚会成了其文化的一部分。”他指出，以休闲著称的成都人，爱逛街、爱聚会，为商业的发展输入了源源不断的客群。“像宽窄巷子、文殊坊等特色街区，正是在这种文化的滋养中，加上结合了本土特色和商业元素，才会呈现出如此大的魅力。”他表示，国内某些城市也效仿过宽窄巷子的商业模式，但因文化因素的差异，最终难以为继。
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